Una corporación familiar multilatina con más de 100 años de buenas historias que contar generando valor económico, social y ambiental en las comunidades donde operamos.
El Corporativo CMI es responsable de velar por la integridad de un solo CMI como empresa familiar de clase mundial, para trascender en el tiempo con unidad, permanencia, transparencia y el legado de nuestro fundador.
Desde el Corporativo se lideran los servicios transversales que se prestan a los diferentes negocios, con el objetivo que los mismos sean transversales, estandarizados y alineados al gobierno de CMI.
A través del CSI se gestionan los procesos de servicios financieros, recursos humanos, administrativos y contraloría, con un equipo de más de 400 colaboradores altamente comprometidos y expertos en asesorar a cada área de negocio.
El Complejo Hidroeléctrico Renace entregó reconocimientos a las oenegés, actores de la sociedad civil y entidades del gobierno local por su aporte al desarrollo social en 29 comunidades q’eqchi’ en San Pedro Carchá, Alta Verapaz.
Alta Verapaz ha sido reconocido por sus altos índices de pobreza y desnutrición infantil, que afectan a su población. Para 2016, se estimaba que la pobreza en el departamento alcanzaba el 83% y la extrema pobreza 54%.
Pese a eso, Renace reconoció el gran potencial de crecimiento y mejora que tiene Alta Verapaz. Ha invertido en crear valor económico y social que convierta los beneficios de la inversión en oportunidades de desarrollo para las personas.
La estrategia de valor social compartido permitió reducir en 32% la desnutrición crónica, 35% la desnutrición aguda, la promoción escolar ha aumentado un 2% y la reinscripción escolar en 1%.
Christopher Albrigo, gerente de gestión social del Complejo Hidroeléctrico Renace, indicó que el modelo colaborativo que han realizado en Alta Verapaz va más allá de la responsabilidad social corporativa.
“Se involucran a otros actores clave que están comprometidos también en el desarrollo de la sociedad”, dijo al Albrigo al reconocer que el valor social compartido es el pilar del desarrollo de las comunidades.
Una medición realizada por la Asociación de Desarrollo y Organización Comunitaria (ADOC) permitió establecer logros en el índice de jóvenes que estudian, el cual se incrementó en 1,067% y se redujo en 46% el embarazo en adolescentes.
La herramienta de medición, validada por el Instituto de Progreso Social (IPS), permitió evaluar indicadores después de cinco años de la estrategia de gestión social de la Hidroeléctrica Renace en las 29 comunidades.
Juan Carlos Zapata, director ejecutivo de Fundesa, señaló en uncolumna de opinión que se han implementado esfuerzos para lograr que, en la próxima década, Alta Verapaz sea un departamento próspero, solidario y seguro.
Una de las iniciativas que se han trabajado, con al apoyo de hidroeléctrica Renace, fue fortalecer al Consejo de Competitividad de Alta Verapaz, integrado por diferentes sectores.
“Las acciones del Consejo han permitido aumentar la inversión en infraestructura, incrementar la inversión en capacitación técnica y dentro de poco Aeronáutica Civil logrará conectar a Cobán“, señala el artículo.
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